המנשר (מניפסט) לפיתוח תוכנה אג'ילי | עקרונות ומהפכה בעולם התוכנה | המקור

המפרט (מנשר | מניפסט) לפיתוח תוכנה אג'ילי.

המנשר (מניפסט) לפיתוח תוכנה אג'ילי  (Manifesto for Agile Software Development - באנגלית)  הוא מסמך העקרונות הרשמי, שפורסם בשנת 2001 וחשף גישה חדשה ומהפכנית לפיתוח תוכנה, שמובילה את תחום התוכנה בשנים האחרונות.

במפגש קבוצתי של מפתחי תוכנה מובילים שהתקיים בשנת 2001 נדון הצורך במתודולוגית פיתוח תוכנה טובה ויעילה.

"אנו חושפים דרכים טובות יותר לפיתוח תוכנה תוך עבודה ועזרה לאחרים אלו הם ערכינו ועקרונותינו." - מתוך: המנשר לפיתוח תוכנה אג'ילי , כן, יש את זה גם בעברית 🙂)

מומלץ לקריאה ל:

• בעלי תואר מדעי (BSc) | תואר ראשון (BA) מתחום מדעי המחשב.
• מנהל מערכות מידע (מנמ"ר | CIO): מנהלי תחום מערכות מידע בתעשייה הישראלית.
• מנהל טכנולוגיות ראשי | מנהל טכני ראשי (CTO): מנהלי חטיבות פיתוח, מחלקות, מנהלי פיתוח.
• כלל תחום מחקר ופיתוח (מו"פ | R&D): מנהלי פרויקטים, ארכיטקטים, מתכנתים, בודקים, אנשי תמיכה, ומשתמשי קצה.

המנשר לפיתוח תוכנה אג'ילי: 

עקרונות ומהפכה בעולם התוכנה:

המנשר לפיתוח תוכנה אג'ילי (Manifesto for Agile Software Development) הוא מסמך פורץ דרך שפורסם בשנת 2001, והיווה נקודת מפנה משמעותית בעולם פיתוח התוכנה. המנשר נולד מתוך צורך עמוק במתודולוגיות פיתוח יעילות יותר, על רקע שיעורי כישלון גבוהים במיוחד בפרויקטים באותה תקופה.

:הרקע לצורך בשינוי

שנת 2001 הייתה שנת שיא למשבר בענף התוכנה, כאשר מחקרים הראו שיעורי כישלון של 50% ואף יותר בפרויקטים מורכבים. הסיבות לכישלונות היו מגוונות, וכללו:

• חוסר הבנה של דרישות הלקוח: לעיתים קרובות, הפער בין מה שהלקוח באמת רצה לבין מה שפותח היה גדול.
• תכנון לקוי: מתודולוגיות קיימות התבססו יתר על המידה על תכנון וחיזוי מוקפד, שלא תמיד התאימו למורכבות הפרויקטים ולשינויים בלתי צפויים.
• ניהול פרויקטים חלש: חוסר בהובלה ברורה וניהול יעיל של תהליכי הפיתוח.
• תקשורת לקויה: קשיים בתקשורת בין חברי הצוות לבין גורמים חיצוניים תרמו לכשלים.

ערכי המנשר האג'ילי:

המנשר, שנכתב על ידי קבוצה של מפתחי תוכנה מובילים, הציג גישה חדשנית שהתמקדה בשיפור יכולתו של הצוות לספק תוצרים במהירות וביעילות. הוא מבוסס על ארבעה ערכים מרכזיים:

1. אנשים ואינטראקציות על פני תהליכים וכלים: העדפה של שיתוף פעולה אנושי ותקשורת פנים אל פנים על פני הקפדה יתרה על תהליכים נוקשים ושימוש בכלים ספציפיים.
2. תוצר עובד על פני תיעוד מקיף: הדגשה של אספקת תוכנה פונקציונלית ושימושית על פני יצירת כמויות עצומות של תיעוד שלא תמיד משקף את המציאות.
3. שיתוף פעולה עם הלקוח על פני משא ומתן חוזי: עבודה צמודה ורציפה עם הלקוח, במטרה להבין את צרכיו המשתנים ולהבטיח שהתוצר הסופי אכן עונה עליהם.
4. היענות לשינוי על פני ציות קפדני לתוכנית: גמישות ויכולת להסתגל לשינויים בדרישות או בנסיבות, במקום להיצמד לתוכנית ראשונית שאולי כבר אינה רלוונטית.

השפעת המנשר

המנשר לפיתוח תוכנה אג'ילי הפך לאבן דרך טכנולוגית משמעותית. הוא שינה את האופן שבו תעשיית התוכנה תופסת ומיישמת מתודולוגיות פיתוח, והוביל לגידול משמעותי בשימוש בגישות זריזות. כיום, המנשר נלמד בקורסים אקדמיים, משמש בסיס למחקר ופיתוח, והפך לחלק בלתי נפרד מהפרקטיקה המקובלת בתעשיית התוכנה ברחבי העולם.

סיכום:

המנשר מתמקד בשיפור יכולתו של הצוות לספק תוצרים במהירות. הוא מבטא גישה שמובילה עקרונות וערכים לפיתוח תוכנה טוב יותר. לאנשים ולא לתהליכים, לתוצר ולא לתיעוד, לשיתוף פעולה ולא להתנגדות, ולהתאמה לשינוי ולא לעקוב אחר התוכנית.

המפרט לפיתוח תוכנה אג'ילי שהחתום על ידי חבורה מכובדת כל כך של עוסקים בתחום הנדסת התוכנה יש משמעות רבה בעולם התוכנה היום. המסמך משמש למחקר פיתוח והוא נלמד קורס בשיטות לפיתוח תוכנה, היה נקודת מפנה ביחס הענף למתודולוגיות הפיתוח הזריזות, ואחריו חל גידול משמעותי בשימוש בהן.